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沈阳会计师事务所-关于审计成本控制的几点建议
审计监督的成本控制是我们经常谈论的话题，但大多数的审计项目实施过程中，但很少有人看到它为主要内容，那么，审计成本控制基本上成为空洞的理论。为了使这个问题真的已经改变，沈阳会计师事务所建议做以下工作.
首先，加强审计成本控制意识。我们开展日常审计工作，审计目标，审计往往侧重，审计作为一个重要的考虑因素，但很少到审计成本控制的意识和审计程序的链接。这就要求我们切实加强成本控制意识，在审计计划和审计计划，应充分考虑到审计成本的因素，量化的成本审核，建立奖罚措施，激励参与项目审计人员不断建立成本控制意识，从而降低审计的人力，资金和时间.
其次，注意必须支付的科学项目。科学项目是成本控制，合理性和有效性，充分考虑到项目应制定审计计划的重要组成部分。一个完整的审计人力资源的优化配置，避免由于人力资源短缺或过剩导致审核时间的紧张和浪费，另一方面，在制定审计计划的努力，要充分的审前调查，重点和难点制定好审计实施审计，不要盲目，集中优势兵力，密切关注的战斗，这样才能达到事半功倍的效果.
最后，结合实际情况，及时调整审计计划审计实施过程中。审计对象是往往比较复杂，有时会超出我们的预测。一旦前预测的财务状况和内部控制制度和被审计单位有很大的差异，应及时调整计划，包括时间和人员调整。在内部控制制度差，发现问题，通过符合性测试和实质性测试审计对象，应适当延长审计时间，并增加了人力资源配置，另一方面，相应减少审核时间和人力.
一句话，只有真正确立成本控制的审计，审计过程中实施，科学编制基准意识，合理分配人力资源和时间，审计成本控制在合理的范围内，可以花费更少获得更大的审计的好处，也可以使审计成本控制不成为一句空话。
